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永正检测2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议顺利召开

发布日期:2021-02-05

正心追梦 永不止步
      1月29日,永正检测2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议在总部四楼会议室召开。会议总结、梳理了2020年的工作重点,并对2021年度工作进行了部署和安排。会议由晁鹏飞总经理主持,何华真董事长等领导班子及部门中层以上管理人员、分公司负责人、业务部门共六十余人参加本次会议。会议分为两个部分:总结例会、业务大会。

 
总结大会

     会议严格按照防疫要求,缩减参会人数,参会人员全程佩戴口罩。会议听取了各版块负责人对2020年度工作及2021年度工作计划后指出,2020年,永正能够在这么艰难的背景下,砥砺前行,配合公司顺利完成奋斗目标实属不易。


     会上,总经理晁鹏飞作《2020年工作汇报暨2021年计划》报告。他指出,2020年的成绩值得肯定,存在的问题也请大家高度重视。会议要求,2021年要持续守住质量安全红线底线不放松,抢抓现实机遇,一群人、一件事、一条心;加强财务规范化管理工作,推进预算管理制度;围绕战略部署,完善人才梯队建设;优化管理流程,提升办事效率;构建符合永正核心价值观的管理体系,提高公司全员主人翁意识;发挥公司综合资质优势,加快新兴版块拓展,加快检验检测能力拓展,稳步推进公司重大战略目标实施,促进公司的可持续稳定发展。


业务大会

      29日下午,2020年业务运营总结暨2021年业务动员大会在总部四楼会议室隆重召开,会议由钟寿彬副总主持。


     会上,余印根副总汇报2020年度营销版块工作完成情况及存在的问题。2020年在全体营销团队成员的共同努力,在各技术部门、后勤保障部门的全力配合下,永正人团结努力,共克时艰,顺利完成2020年奋斗目标,实属不易,为公司未来战略转型奠定了良好基础。


     2020年,公司业务规范化管理显著提高。会议强调,2021年,公司的主基调不变,持续坚持以“市场为导向、客户为中心、效益为核心”的理念,巩固传统业务、开拓新兴领域;加强营销团队转型建设,重视项目运作;加强新区域的业务拓展;持续坚持业务规范化、精细化管理;加强技术部门与业务部门的沟通交流,实现合作共赢,完成公司战略目标。


 
      随后,钟寿彬副总公布2021年度省内外经营目标及实施计划,各区域总现场签订目标责任状。

 
     会议最后,何董对全体业务同志在2020年取得的成绩再次表示祝贺,他表示,2021年市场存在很多的不确定性,目标的实现依旧艰巨,希望大家放下包袱,努力奋斗,重视自身存在的问题,越挫越勇。何董强调,业务是龙头、业务带动管理、业务促进发展;但业务与技术是相对分离,不会合二为一的,希望业务部门与技术部门协同合作,秉承“业务支撑检测技术发展,技术促进业务承接”的业务经营理念,发挥“一加一大于二”的效果,不断提升客户对公司的满意度和黏性!要在服务好客户,又能保证自身及公司安全的前提下,把客户的利益与需求当成自身的需求,守住安全底线、红线,做到“有所为有所不为”。

 
      会上,参会人员还就其他问题进行了讨论。