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我司基桩室自行组织科室年度内审工作

发布日期:2016-01-21

1月21日,我司基桩室在晁鹏飞副总的带领下,以谢代纯牵头,组织科室项目负责人(内审员)对本科室检测报告、仪器管理等质量体系相关内容进行2015年全年的内部审核和梳理工作。

在本次以科室自行组织的内部审核中,内审工作兵分四路,分别以谢代纯、李晓龙、陈楠、李升超为组长,本着以事实为依据,以质量管理体系标准、程序文件和检测标准为原则的态度,进行了严格认真的审核。基桩室做出表率,在按质管标准进行审核的同时,又对本部门年度绩效考核指标的实施情况进行了期末检查,既做到了对常规管理工作的审核,又有对本科室重点工作的检查,更是为来年aaa级信用等级机构的检查未雨绸缪,提前做好准备。真正做到点面结合,从而达到内部审核的预期目标。

为了使本部门更加有针对性、更加高效地进行改善,基桩室内审小组在自校过程中形成评审报表,详细列出需整合的报告单,并针对这些需整合项提出了纠正和预防改进措施。

质量是由人去控制的,只要是人,难免犯这样或那样的错误。那么如何预防少犯错、或者尽量不给你犯错的机会,这就是质量管理的精髓所在。

预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的、先进的。可以说:组织采取预防措施的能力,是管理实力的表现。探索和实践我司质量管理体系内部审核的新思路、新方法,是结合公司实际、加强公司质量监控,有效提高管理水平的途径。将公司质量管理与绩效管理的有效融合,将有助于深入贯彻质量管理体系标准,实现持续改进,不断提高我司质量管理体系工作运行的规范性、科学性和有效性。

我们要对公司基桩室内部这种自行组织的内审工作提出表扬,同时,号召公司其他部门以此为学习榜样,以本部门为单位,自行有序有计划对本部门的质量管理进行梳理整合,使得我公司质量管理体系紧贴《质量管理体系要求》和体系文件要求,并得到有效运行实施,保持适宜性和有效性。